2024年8月9日 星期五

Meiyan Danyol 一周

2024-08-11

主日安息日。鼓勵到小兒子不用浮板游泳,蛙泳的姿勢也有所改善。


2024-08-10

下午和大兒子參加了一個科學家(莫毅明)的科普講座,他的人生就是一個典型的學者。出來之後見到香港國安展覽館,不管你想不想認同,你一定要了解。


2024-08-09

早上預備下午需要和峰哥討論的BUD申請表。下午去了藍田店和他討論。


1981年給股東的信

一家股东权益报酬率达到11%的公司,其市价可以涨到约净值的一点五倍。


2024-08-08

早上完成偉文冷氣機去水盤安裝。


myjimmysate 的label又影響了自己的專注力,而且没有任何成果。


CCSV又接到一單投訴,擾攘了一整個下午没停過,自己向來不怕投訴,因每個投訢都可以是一個改善的機會。但没有現金流没有管理權,但又很花時間的工作;帶不離開香港,又很容易令我心情低落。但令我真正正式淡出的原因,始終都係没有現金流的承諾。為了家庭,我不能白做唔逗人工等佣金。 



2024-08-07

早上去了珠寶玉石廠商會開會,和Michael誤會了,也因此認識了Catherine/潘總,Catherine之前中過招收過TID 警告信,這令我容易入到位。但HKJJA的規模的確令我刮目相看,見到商機。


會後幫Seth到工貿署交簽名,我的用意就係親自感受這流程,不能空講,始終每個funding 的遊戲規則雖然大同小異,但又都有所不同。又向他請教了電商的合作,他無私地給予我一些工具。


和BUD officer 探討劉主席的計劃書內容,他讚我寫得不錯,證明這真是我的「專長」,不能放棄,只能善用去達成自己的人生目標。


晚上去接了家中兩女從日本回來。



2024-08-06

昨晚美股大跌時終於見到黑天鵝PUT的威力。不過時機稍蹤即逝。巴老話寧願見到失去機會,但切不可感到不能失敗的處境。


早上在家工作效率始終不高,需要兼顧孩子的專注度始終不是辦法,但見到他們因此而提升了家庭的溝通,也見到他們的心情能更易沈澱下來,這對他們的成長有利無害。CCSV的電話有可能是自己把兩個客戶的資料混亂了不知因何綠故被3暫停了,這個行業的資料敏感度始終較高,溝通的技巧也特別不屬於我的性格。中午吃了很久没吃過的炸雞後回去港大,預備了明天見寶石會和展覽搞手,希望可以促成1-2宗BUD生意。


下班前收到教父的關心,感到總有些天使在我身邊。又見到任醫生的群組的進度,知道自己不應輕易放棄眼睛䭈康的目標。需要和WAYNE談眼睛健康創業的合作,畢竟這才是自己可以控制的步代,但我怕拖他後腿,所以我想先建立一定的生意基礎,JORDAN對我的取巧,我始終不想在WAYNE身上重覆。


家中兩女的日本之行將要完結,家中三仔的獨處的機會也隨之告終,總結是有得有失,得多於失。


2024-08-05

早上做了一小時的CCSV電聯,效果没有上兩個星期好,心情也由於JORDAN的回應而打了折扣,這條路看似又到了一個瓶頸口。蟲飼魚生態項目跟進了半小時,嘗試聯絡了幾個可能申請資助的老闆,看來没有成功的味道,反而很擔心峰哥的項目需要退款。下午去了CCSV和NEC DECC的會議,感覺是自己該抽身離開。


工作過程中一直需要擔心家中長子的表現,他的無目標人生感讓我很傍偟。老婆不斷訊息叫我不能迫他太急,我明白自己的人生也不成功,的確不能迫人走「成功」之道,家中關係融洽,專注自己的人生才是正道。


多國股指遭重創,日本、韓國、土耳其等市場觸發熔斷機制;加密貨幣市場暴跌;市場恐慌、波動指數上升;貴金屬跟隨下跌;美國股市重挫,市場開始定價美聯儲意外提前降息。


在預期衰退的環境,寧願賭科技巨企堅定不移為人工智能大舉投入資本開支,好過倚賴平民百姓的消費意欲。另,昨天行山撞見一個旅美40年的長者,訴說美國經濟和治安的下滑,猶太人的狡猾,他們一條村約8成人口都已移居英美澳加,令我不禁思考如何儘快實現移居的夢想呢?


1980年給股東的信

在盈餘再投資以求成長、多角化、茁壯的企業政策下,碰巧也有為股東減輕外在所得税負的效果,那就是隻要你不將目前所持有的伯克希爾股份轉做其它投資,就不會被課徵所得税,但是隱藏的通貨膨升税,卻是每天你醒來就必須面對的問題。


1979年給股東的信

與其把時間與精力花在購買廉價的爛公司上,還不如以合理的價格投資一些體質好的企業。


1978年給股東的信

準備放棄紡織業


1977年給股東的信

我們想要的企業必須是(1)我們可以瞭解的行業(2)具有長期競爭力(3)由才德兼具的人士所經營(4)吸引人的價格,我們從來不試着去買進一些短期股價預期有所表現的股票


1976年給股東的信

主要持股相對較少,基於公司的長期表現進行投資,並會仔細考慮如果整個收購公司所要考慮的因素:(1)對公司有利的長期經濟因素;(2)有能力且忠誠的管理層;(3)以整個收購企業的標準來度量,價格有吸引力;(4)是我們所熟悉的行業,我們能判斷其長期的經濟特徵。尋找到符合我們標準的公司很困難,這也是我們喜歡集中持股的原因之一。


有時我們也做短線投資,如對凱撒工業的投資。該公司預計1977 年母公司將進行現金紅利和股票紅利的分配。在該公司管理層宣佈了紅利分配方案後,我們在1976年買入了這家公司的股票。


1975年給股東的信

初始股東權益回報率為7.6%。這是自1967年以來最低的回報率。


1974年給股東的信

紡織 +保險 +銀行 +零售 +報紙



1973年給股東的信

紡織 +保險 +銀行 +零售 +報紙


1972年給股東的信

1972年伯克希爾·哈撒韋的營業利潤令人興奮的達到了年初股東權益的19.8%


1971年給股東的信

管理層的主要目標仍然是提高資產報酬率和淨資產收益率

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