2026年1月31日 星期六

1年之計在於1月

來澳接近13個月,回港接近一個月回來開學。這次回港除了見到很多親朋好友外,最大的感受是香港已踏上復甦之道,街上見到很多外國人。自己忙來忙去,始終很多事情未有定向,心神不太安寧。

1日之計在於晨,1年之計在於1月。人越大,越發現很多事情不由自己; 學習得越多,越發現自己的知識貧乏。昨晚翻看聖經,耶穌說:不要擔心生活的事,要關心天上的事。看,天上的鳥兒尚且不工作,天主也讓牠們自由自在地飛翔; 地上的花兒也不工作,天主也讓它們百花綻放爭研鬥麗。睡前預留15分鐘聖經,確能令自己的心更定,更能行穩致遠。

健康:眼睛AI的TGA遲遲未批,在港試過抗疲勞眼鏡和智能眼鏡後,自己反而更反樸歸真,鎖定太陽鏡片較適合網上營商。澳洲安老業未踏入已連吃兩個閉門羹,世上真没掉下來的餡餅 - 有故事的老人就是本人的目標 。在港認識了濕疹清的吳醫師,他的藥在我家已有三個見證。

財富:上年和今年的表現不過不失,略比大巿為好,遠超定期存款。在香港巿場太久,格局太小,在設定目標和執略策略上真的有很多需要加強的地方。多閱讀,多記錄,多反思,今年應嘗試多討論。

快樂: 回港的精力大都放在魚蛋和珠寶上,回澳後要努力實現及把討論過的計劃執行到位,不能令合作伙伴失望。正常發揮不失焦的話,應該會有很好的發展,但自己的擔憂症發作,踫上地產租務管理的機會,不知會否又是坐這山,望那山的故事?昆蟲蛋白和伙伴討論過後應該要暫緩一段時間。

大國的國策確實不是一朝一夕的計劃,一個以十年計,一個以五年計。巿場上很多噪音,製造了不少波動,但靜心一看,其實改變常改變,風雨前幾多不變。開始習慣以慢打快,今年要學習狠而準。Peter Lynch話很多人在買日常用品時花了很多時間去研究和比較,為了省下10元而沾沾自喜,但投資上則盲目隨機很多,所以輸多贏少。只要把兩種態度互換,成功賺錢的機會已經大大提高。

《彼得·林奇的成功投資》這本書,凝聚了他非常多的投資智慧。他非常強調從日常生活中獲取信息,也就是從消費者的角色和自身所在的行業去發現投資機會。他在書中說:「尋找10 倍股的最佳地方就是從你家附近開始,如果在那裏找不到,就到大型購物中心去找,特別是到工作的地方去找。強調對公司的基本面分析,偏好成長兼具價值的股票。」 

他劃分的6種公司類型

1)緩慢增長型:通常是規模巨大且歷史悠久的公司,曾有過快速增長期,後來的增長率比GDP的增長率稍快一點(當時美國GDP增速大概是3%-5%),例如電力公用事業。這類公司通常會定期支付股息。

2)穩定增長型:通常有數十億美元的市值,增長速度快於緩慢增長型公司,但不如快速增長型公司,此類公司比如當時的可口可樂、寶潔。在經濟衰退或低迷時期,這類股票通常能提供較好的保護。

3)快速增長型:通常是規模小、新成立不久、成長性強、年平均增長率爲20%25%的公司。此類股票是彼得·林奇最喜歡的股票類型之一,他更鐘愛的是緩慢增長型行業中的快速增長型公司,這類公司需要關注高速增長期結束的時點。

4)週期型:銷售收入、盈利具有周期性的公司,公司的擴張和收縮交替出現,比如汽車、航空、輪胎、鋼鐵、化學等行業的公司。此類公司需要關注業務衰退或繁榮的早期跡象。

5)困境反轉型:已經受到嚴重打擊,幾乎要破產,但預期會反轉的公司。這類股票的漲跌與整個市場漲跌的關聯程度最小。

6)隱蔽資產型:擁有價值不凡的隱蔽資產的公司。彼得·林奇舉例提到Newhall土地農場公司,認爲這個公司在某個地方的一個大牧場具有升值空間,當地人如果利用當地優勢早早地發現,會獲益頗豐。



2026年1月12日 星期一

回首2025年:轉折、承壓、重整

來澳一年了。聖誕前夕回港過暑假,本來由於自己未完全融入當地社區,不欲離澳太久,但大埔一場大火摧毀多個家庭,促使自己決定和大兒子回港一個月,家庭團聚,開學前才再回澳。2025 年,我正式踏入移居澳洲的新階段,先行與長子定居墨爾本,為家庭未來鋪設基礎。子女升學與適應新環境的過程,帶來現實與心理上的雙重考驗,也促使我重新審視「成功」與「責任」的真正含義。我更深刻體會到,家庭穩定與情緒承載,本身就是一項長期而重要的責任。

在事業層面,2025 年並非順遂之年。原有事業持續運作但增長有限,新構想在落地層面面臨現實限制;同時,在澳洲就業市場中重新定位,帶來結構性調整與適應成本。在此過程中,我有意識地將方向由「單一突破」轉為「多元但可持續」:健康、財富、快樂。

2025 年並不輕鬆,迷惘與壓力並存。2025 年沒有讓我站得更高,卻讓我站得更穩。而這,或許正是人生下一段成長最重要的起點。這是一段「承受、整理、修正」的年份,也是價值觀逐步沉澱的一年。展望 2026 年,我的目標不在於激進突破,而在於穩定落地:

  • 建立可持續的工作與收入結構

  • 讓家庭生活節奏進一步穩定

  • 將事業與投資聚焦於可複製、可控風險的方向